低成本自働化（LCIA），以其投资少、设计周期短、灵活、维护成本低、全员参与自主改善、增强员工幸福感等优点，被认为是企业实现制造升级的一种高性价比理性的选择；低成本自动化（LCIA），是“大众创新、全员改善”在企业中的精彩应用。因此，对于号称“世界工厂”的中国制造来说，夯实制造技术基础，大力推行低成本自动化（LCIA）势在必行。LCIA也是提高员工成就感、幸福感最好的法宝工具之一。

LCIA低成本自动化实务与应用实战目标

树立正确的自动化实施观念，彻底改变对自动化设备的传统认知。不仅让学员掌握如何看LCIA机构，同时掌握自己动手设计到制作的套路。天行健精益生产管理咨询公司。

通过道场实际应用案例的体验，深刻认知“低成本自动化”的优势和基础构建。

亲自动手实战，掌握LCIA低成本自动化的原理和制作技巧，实现设备小型化、低成本、自主研制的高回报收益。

通过海量的成功案例和视频解析，启发和培养企业低成本自动化人才。

学会在企业中如何推广应用低成本自动化，构建企业全员参与、自主改善的创新文化。

LCIA低成本自动化实务与应用实战学习大纲

第一章：LCIA基础知识

1.LCIA低成本自动化历史；

2.LCIA低成本自动化诞生于定义；

3.LCIA低成本自动化6大优势和8大目的；

4.LCIA低成本自动化改善原点；

5.LCIA的理解误区；

6.LCIA低成本自动化对企业发展的意义；

7.LCIA未来发展的前景（视频分析）。

第二章：LCIA改善思想与机会挖掘方法

1.LCIA低成本自动化改善的6大基本思想；

2.挖掘LCIA机会点的方法：

透过8大现象看本质挖掘LCIA机会点；

通过作业改善原则挖掘LCIA机会点；

视频案例未来LCIA的方向。

第三章LCIA低成本自动化8大机构

1.杠杆基本原理及案例分析；

2.连杆基本原理及案例分析；

3.斜面基本原理及案例分析；

4.滑轮/轮轴基本原理及案例分析；

5.凸轮基本原理及案例分析；

6.齿轮车基本原理及案例分析；

7.槽轮（棘轮）基本原理及案例分析;

8.皮带链条基本原理及案例分析.

第四章活用8大动力源（无动力与有动力）

1.重力活用基本及案例；

2.人力活用基本及案例；

3.磁力活用基本及案例；

4.弹性力活用基本及案例；

5.浮力活用基本及案例；

6.自然力（风力、水力）基本及案例；

7.其他动力（电力、马达、气缸）。

第五章LCIA运动结构设计

运动机构设计特征；

运动的特性；

运动机构变换（直线运动、曲线运动、旋转运动、摇摆运动、间歇运动）;

力的特性和传动机构；

视频案例分析。

第六章：LCIA设计制作技巧

1.LCIA设计流程；

2.LCIA设计要素；

3.LCIA设计原则；

4.LCIA设计制作技巧。

5.案例深度剖析。

第七章：LCIA8大领域应用

1.工作站设计原则及技巧；

2.阵列化、手元化原则及案例分析；

3.精细化、自动化原则及案例分析；

4.少人化原则及视频案例分析；

5.案例分析。

6.物流搬运应用之省力化、整流化（周转工具设计、AGV对接、上下料供料机构）；

7.品质保证应用之防错化、适正化；

8.设备改善应用之简便化、经济化；

9.治具改善应用之轻巧化、少量化；

10.安全改善应用之机械化、零伤化；

11.环境5S应用之整列化、高效化；

现场管理应用之可视化、数据化。

第八章LCIA实施5大套路

1.LCIA低成本自动化团队构建（人员要求、素质）；

2.LCIA三大体系构建等；

3.LCIA改善方向及行动计划。

LCIA低成本自动化实务与应用实战——谈老师

谈老师—LCIA低成本自动化赶路人；

LCIA低成本自动化研究专员；

中国管理科学院人才战略研究所专家委员；

LCIA研究5年；

精益咨询行业17年；

多次派往日本丰田、DENSO、欧姆龙公司研修；

-年日本JIPM低成本自动化研修。