当前位置: 气缸 >> 气缸发展 >> 青榜样降本增效先锋王岩
降本增效青年承担
王岩,年7月介入劳动,现任鲅鱼圈分公司热轧部设施运维室副地区长,介入创造专利3项,荣获鲅鱼圈分公司能力逐鹿手艺专家、卓越青年翻新能人等声誉名称。做为一名设施系统青年经管者,面临今朝严酷商场时局,他领头吹响“全员精益经管,系统降本提效”军号,将全系统、全效率、全员介入降本增效劳动观念,准时传达至每一个设施班组和每一名设施员工。一是推广精益设施经管,抬高设施褂讪性。他组织推广逐日2小时灵验点检、逐日设施必检清单、设施隐患排查封锁等一系列精益点揭发措,充足保证了设施褂讪运转,年上半年岁件光阴同比下落56.1%。二是分解成本目标,制订考查评估机制。分解和细化动力成本目标,明晰各类动力介质的消沉比例,以点检组为行动单位,竖立考评机制,开展降本增效行动。经过整顿跑冒滴漏、精益油箱液位准则等降本行动,油品月耗量同比消沉5%。三是组织手艺攻关,收缩精轧换辊光阴。带钢经过精轧机的温度为至℃,夏日高温处境致使精轧机切水板气缸销轴热膨胀,气缸转动不畅,切水板经常不行为,严峻影响精轧机平日换辊光阴。他率领整个精轧点检人员开呈现场攻关,选择组织改变、添加冷却等办法,屡次实验总算胜利攻下这一困难。王岩说:“现在鞍钢到了勒紧裤腰带过日子的困难时候,做为新光阴的鞍钢青年,咱们要践行新鞍钢内在,多用精益经管机谋,一直翻新练习办法,自动进攻在降本增效前哨,为企业生活守卫战进献最大的芳华气力。”-END-
预览时标签弗成点收录于合集#个